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继续教育学院关于做好教职工2015-2017年聘期考核暨2017年度考核工作的通知

作者:佚名 发布时间:2018年01月02日 来源:本站原创  点击次数:[]
学院各部门:
    根据学校《关于做好教职工2015—2017年聘期考核暨2017年度考核工作的通知》(西交人〔2017〕218号)和《继续教育学院年度考核工作暂行办法》(西交继〔2011〕32号)文件的有关规定,经学院研究决定,教职工2015-2017年聘期考核与2017年度考核工作合并组织进行。现将我院教职工聘期考核暨年度考核有关事项通知如下:
    一、考核范围
    全院在编在岗教职工(校管干部以外)。所有人员按原部门、原岗位述职考核。
    二、组织实施
    1.学院考核工作小组负责学院教职工聘期考核和年度考核工作,同时负责对各中心(部、室)年度目标完成情况以及各部门正、副主任(正、副部长)聘期和年度履行职责情况进行考核。主管院领导组织相关部门正、副主任(正、副部长),具体实施对本部门科长和其他工作人员聘期和年度考核工作。
    学院成立考核工作领导小组。考核领导小组办公室设在党院办。
    组  长:邸德海
    副组长:张爱萍
    成  员:苗树胜、陈  灵、郭炜、张平川
    办公室负责人:许彦红、崔晓君
    2.聘期暨年度考核工作必须坚持业绩和贡献导向,以岗位合同为前提,坚持“严-准-实”的工作要求,做到客观公正、实事求是;对教师及其他专业技术人员,要将师德考核摆在首位,切实落实师德考核“一票否决”;对管理服务岗位人员,要强化工作作风考核,将取得突出业绩、做出重要贡献作为考核的基本内容。
    3.聘期和年度考核工作须通过党政联席会讨论形成考核结果及评价意见后,以书面或谈话形式等反馈给被考核人。若发现考核不实、“放水”等问题将追究责任,并扣减绩效津贴。
   三、考核内容
    1.聘期考核依据教职工与学校签订的聘用合同书中约定的岗位职责和任务目标进行考核,其中教师主要考核师德、教学、科研及服务等,其他人员主要考核德、能、勤、绩等。
    2.年度考核结合聘期的岗位职责,对本年度的工作业绩进行评价,包括工作态度、能力、纪律、业务学习等,重点考核工作业绩和成效,其中,教师还应包括师德考核。
    3.对未满一个聘期的人员包括本年度新补充人员,按照合同约定进行阶段性检查评价。
    中心正、副主任(正、副部长)考核内容为中心(部、室)年度目标任务完成情况以及本人聘期和年度履行职责情况。
    学院对各中心(部、室)的考核和正、副主任(正、副部长)的聘期和年度考核,按照学校《关于做好教职工2015—2017年聘期考核暨2017年度教职工考核工作的通知》和《继续教育学院年度考核工作暂行办法》的有关规定执行。
    中心(部、室)的考核:
    年度工作优秀的中心(部、室),按部门总数的30%评选。考核为“优秀”的中心(部、室),年度教职工(科长和其他工作人员)的优秀评选比例在20%(以学校下发年度教职工考核优秀比例为准)的基础上,增加15%。考核为“合格”的中心(部、室),本年度教职工(科长和其他工作人员)优秀评选比例在20%(以学校下发年度教职工考核优秀比例为准)的基础上,适当减少。考核为“不合格”的中心(部、室),取消本部门年度教职工优秀评选名额。
    四、考核程序
    1.职工本人总结履行岗位职责情况,填写聘期和年度考核表。教师在“教师综合档案数据管理与服务平台”(以下简称“平台”)中填写聘期考核与年度考核表;其他人员考核表见附件。
    2.对教职工的聘期和年度内业绩分别进行评价,形成考核意见,确定考核等次,将考核结果统计表和个人考核表在学院公示3天后报人力资源部。
    五、考核等次
    1.聘期考核结果分为“合格”“不合格”2个等次。
    2.教师年度考核结果分为“优秀”“良好”“合格”和“不合格”4个等次,其他人员的年度考核结果分为“优秀”“合格”“不合格”3个等次。
    3.年度考核“优秀”比例不超过本单位实际参加考核人数的20%。本年度受到处分者,不得评定为“优秀”等次。
    4.有下列情况之一者,聘期考核应为“不合格”:
    (1)师德考核不合格;
    (2)未完成本聘期岗位工作任务;
    (3)聘期内两次年度考核不合格;
    (4)考核中存在弄虚作假;
    (5)无正当理由不参加学校聘期考核。
    5.有下列情况之一者,年度考核应为不合格:
    (1)师德考核不合格;
    (2)未完成本年度岗位工作任务或拒不承担所在单位安排的其他工作任务;
    (3)未经学校许可从事兼职兼薪活动;
    (4)本年度违反国家法律或违反校纪校规,受到记过及以上处分;
    (5)由于非不可抗因素引发重大教学、科研及管理事故;
    (6)考核中存在弄虚作假;
    (7)无正当理由不参加学校年度考核。
    六、考核结果应用
    1.聘期考核结果为“合格”者,可续聘原岗位或晋升高一级岗位;考核结果为“不合格”者,不得续聘原岗位,须低聘至同类别其他岗位或转聘其他类别岗位,低聘或转聘后,津贴额度按照新岗位执行。
    2.年度考核为“合格”及以上等次者,发放年终一次性奖金、下年度按国家相关规定调整薪级工资;考核“不合格”及未参加考核者,不发放年终一次性奖金,下年度不晋升薪级工资。
    3.考核结果是绩效津贴分配的重要参考依据,考核“不合格”及未参加考核者,绩效津贴的发放按照《继续教育学院绩效津贴改革实施办法》执行。
    七、其他事项
    1.校内调动人员在新单位工作不满3个月的应参加原单位考核。
    2.劳保人员、因私请假(含病、事假)一年中累计超过6个月或连续超过4个月者不予年度考核。
    3.被考核者对考核结果有异议,可向学院考核领导小组提出申诉,学院考核领导小组负责人应给予答复;本人对答复不满意的,可以向人力资源部提出申诉。
    八、考核安排
    1.2018年1月2日学习传达学校、学院聘期和年度考核工作的有关文件,安排考核的具体工作。
    (1)成立由主管院领导为组长,各中心主任、副主任为成员的各中心考核工作小组。
    (2)2018年1月3日—5日各中心主任(部长)具体组织本部门教职工认真总结履行岗位职责情况,填写聘期和年度考核表。
    2.2018年1月8日上午下班前中心主任、副主任(正、副部长)将本人述职的ppt交院办许彦红老师处,述职时间严格按规定时间执行。
    3.2018年1月9日上午8:30由学院考核工作小组负责对学院各中心(部、室)年度工作完成情况以及正、副主任(正、副部长)聘期和年度履行职责情况进行考核。考核采取集中汇报答辩方式进行,由学院考核工作领导小组成员、科以上干部和教代会代表参加并进行评价打分。考核要求主任(部长)述职7分钟,答辩提问2分钟;副主任(副部长)述职5分钟,答辩提问2分钟。最终形成部门和正、副主任(正、副部长)聘期和年度考核成绩。
    4.2018年1月9日下午学院依据对中心(部、室)的考核结果等情况,下达各中心(部、室)科长和其他工作人员的优秀名额,组织进行考核评选工作。
    5.2018年1月9—10日由主管院领导牵头,组织相关部门正、副主任(正、副部长),具体实施对本部门科长和其他工作人员聘期和年度考核工作。并严格按照学院下发2017年度各部门教职工(科长和其他工作人员)考核优秀名额推荐“优秀”候选人,并向院办上报考核结果。
    6.2018年1月11日院考核工作领导小组对被考核者进行综合评价,形成考核意见,确定考核等次。同时对考核优秀等次的人员,考核结果和考核材料进行公示。
    院考核小组负责将年度考核结果及评价意见,以书面或谈话形式反馈给被考核人,以促进教职工明确努力方向、提高工作成效。
    7.2018年1月14日院考核工作领导小组将教职工聘期及年度考核表、教师聘期履职汇总表、聘期及年度考核结果统计表报人力资源部合同考核办公室。
 
附件:
    1.西安交通大学专业技术人员聘期考核表(2015-2017)
    2.西安交通大学职员聘期考核表(2015-2017)
    3.西安交通大学工勤人员聘期考核表(2015-2017)
    4.西安交通大学教师聘期履职汇总表(2015-2017)
    5.西安交通大学专业技术人员2017年度考核表
    6.西安交通大学职员2017年度考核表
    7.西安交通大学工勤人员2017年度考核表
    8.西安交通大学2017年度职工考核表

 
 
                                                                   继续教育学院
                                                                   2018年1月2日

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